「自分で考えろ」が部下を
潰す理由
部下の成長を願って投げかけた「自分で考えろ」という言葉。それが逆効果になっていませんか？
この記事では、その一言が「成長を促す劇薬」にも「可能性を潰す毒」にもなり得る理由を解き明かします。
仕事の種類を正しく分類する
正解が決まっている仕事
誰がやっても答えが一つのタスク。これはさっさと教えるべきです。時間の無駄遣いを避けましょう。
正解が決まっていない仕事
営業の多くはこれ。お客様対応や戦略など、唯一の正解がないもの。ここで「自分で考えろ」が活きます。
「自分で考えろ」が毒になる3つの条件
1
考える時間と待つ覚悟がない
指導者が短期成果を求めすぎると、部下の成長を待てません。
2
相手に考える余裕がない
日々の業務に精一杯の状態では、抽象的な問いは負担になります。
3
能力を発揮できない環境
パワハラや不公平な評価など、悪環境では能力が抑制されます。
明日から実践できる一歩
「自分で考えろ」と言いそうになったら、代わりにこう問いかけてみてください：
「なるほど。まずは、君がどう思うか、考えを聞かせてほしい」
突き放すのではなく、対話の入口を作ることで、部下の思考を止めず、信頼関係を育み、自律的な成長を促します。
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